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교육목표 경영환경변화에 부응할 수 있는 관리자 관리의식 혁신
진정한 뉴 리더십 구축
바람직한 기업문화 풍토 구축
관리자의 커뮤니케이션 및 전략적 문제해결능력 개발
기대효과 관리의 기본개념을 이해하고 올바른 부하 관 정립
자기 성장의 핵심을 찾아 성공을 위한 행동변화 모색
부하들의 개인 성숙도에 따라 동기부여와 지도를 강화
팀에 대한 올바른 이해와 팀 활성화 도모
조직의 유기적 관계를 이해하고 조직 생산성 향상에 기여
공적으로 엄하고 사적으로 인간애 넘치는 관리자 육성


구 분 교육 내용 시 간
변화관리 변화 Trends 인식과 긍정 마인드 제고
시대가 요구하는 Leader의 역할 및 효과적인 Leadership의 실체
진정한 패러다임의 전환을 위한 ‘내면의 나’바라보기
4H
자기관리 나의 행동유형과 감성능력 수준의 진단 및 분석
타인, 조직에서의 효과적인 인간관계 및 커뮤니케이션 전개 스킬
Win-Win의 대인관계를 위한 긍정 에너지 충전과 실천
4H
타인관리 Mentoring & Coaching skill 및 역할
이해관계자의 행동유형과 대인관계(인맥관리)의 인식제고
Different paradigm의 전환, Speech & 설득력 훈련
4H
갈등관리 문제의 본질과 개인, 과업, 조직에서의 갈등유형 사례연구 및 토의
갈등상황에 대한 주관적 견해와 객관적 견해의 차이 인식(R/P)
Leadership & Follow-ship의 체험 및 Feed-back
6H
파워의식
실천훈련
자기동기 강화    ▶ 두려움을 극복하고 자신감으로 긍정파워 향상
태도와 습관교정 ▶ 자기정체성 탐험, 부정의식 깨기, 자기성찰 훈련
감성에너지 충전 ▶ 오감의 의식개발, 감성 파워명상 및 호흡단련법
목표의식, 도전의식, 문제해결역량 종합 체험훈련 : PPF (Outdoor)
7H
목표관리 원칙 중심의 사명발견 및 삶의 가치관 정립
조직의 비전과 개인 비전의 관계정립 및 Vision지향적 목표설계
목표설정의 효력과 달성을 위한 준비(상상력, 자기동기, 신념, 시간 등)
균형 잡힌 목표의 우선순위 설정과 Action-planning, 선언 및 다짐
5H