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교육개요 조직활성화 Leadership 배양
업무수행능력 및 Team-work 강화
상하간.부서간 상호작용 증진
의식혁신.변화관리 Mind 제고
성찰의 시간(개인.가정.직장.사회인)
기대효과 Self-leadership 발휘로 능동적 업무 확대, 자신의 삶과 조직생활의 자신감 및 의욕생성
경영목표를 위한 부서의 역할.책임감 강화, Team-work에 의한 업무수행 성과 증대
효과적 대인 관계와 Communication 진행, 개인/부서의 갈등관리 해결능력 향상
직무환경을 떠나 재 충전의 계기, 일과 가정에 대한 성찰과 다짐의 기회


과 목 목 표 주요내용 진행
방법
시간
극기 훈련 강력한 의지력과 인내심,극기력
  을 향상 시킨다
육체적 한계 체험을 통한 도전
  정신의 함양
공동체 의식 과 비전의 공유
산악 행군 체험학습
국토순례 행군 체험학습
목표달성 99초 체험학습
의식 고도화 체험학습
오리엔 티어링 체험학습
수상체험학습
레프팅 체험학습
해병대 체험학습
체조, 훈련 5~8H
인간관계 Communication 갈등과 대립의 문제해결 능력
  및 관계개선 능력
상황 별 화법 및 인간관계화법
  제고
관계개선을 위한 실제의 대화기
  법 습득
방관적 3자에서 참여 형 인간으
  로 변화
인간관계 갈등의 내면적 심리
  구조 이해
열린 마음 만들기와 신뢰를
  이끌어내는 skill
윈-윈 Communication
Communication 역할 종합실습
Communication 의 걸림돌 진단
  및 분석
과학 적인 성격 분석과
  활용능력
Communication촉진 대화 기법
강의 30% 사례20% 분석30% 발표20% 8H
Business
경영(MG)
시뮬레이션
논리적,분석적,과학적 상황분석
  접근
상황 변화에 따른 관리능력
  향상
과다 경쟁 상태에서
합리적 목표관리
경영 방침 Game
시장 구조분석 Game
동기 부여 및 의사 결정 Game
조직의 기본요소 Game
합의와 딜레마 Game
강의20% 토의40% 실습20% Feed-back 20% 5H
쎌프 리더십 변화의 시대에 대처하는 미래지향적 Self-leadership 배양 미래의 주역으로서 역할 정립
자신의 성향을 진단하고 분석함
  으로써 성장방향의 모색
미래지향적 비전 및 목표의
  설정
강의 20% 사례20% 토의 20% 5H
DISC모델 자신 및 타인의 행동유형 및
  이해 및 대응
자신 및 타인의 강점을 활용한
  효과적인 관리능력 개발
조직 구성원 간의 잠재적
  갈등의 예측 및 해결
개인 행동의 이해 및 자기관리
차이점의 수용 및 행동 유형별
  타인관리
기본 행동 유형별 자.타인 분석
강의 20% 실습40% 분석20% 토의20% 5~8H
변화 혁신 환경변화의 필요성 과 혁신공유
부서/조직의 상호협력 작용과
  증진
목표의식 및 팀 웤 강화
조직활성화를 위한 공동체의식
  함양
변화혁신 을 필요로 하는 경영
  환경 이해
환경 변화 에 따른 혁신필요성
  인식
경영목표를 위한 부서의
  역활 강화
지속적인 성과창출을 위한
  책임감 강화
목표에 의한 혁신과 도전의식
  강화 강화
경영 목표를 새롭게 인식
  부서간 협력강화
목표에 의한 혁신과 도전의식
  강화 강화
경영 목표를 새롭게 인식
  부서간 협력강화
회사교육목적에 따라 시간 및 프로그램 내용설계 13~16H